導(dǎo)語:4月22日下午，為了增強員工的認知能力，提高工作效率，加強個人意識，佑家榮幸邀請到佛山市德商培訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行總經(jīng)理王總來到公司內(nèi)部給員工進行了主題為“贏在執(zhí)行”的培訓(xùn)。

內(nèi)容結(jié)構(gòu)

本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要分為三個結(jié)構(gòu)，首先是對于執(zhí)行的認知，什么是執(zhí)行？執(zhí)行力是什么？其次是對執(zhí)行標準的判定，最后是對執(zhí)行的層級、措施以及步驟進行說明，王總通過具體事例說明進入主題，培訓(xùn)過程中邀請員工參與討論，使員工能夠從自身角度分析，真正切身體會到課程的深意。

執(zhí)行的認知

什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？簡單的說，執(zhí)行就是目標與結(jié)果之間的橋梁！在這基礎(chǔ)上我們首先要了解的是什么是目標？目標是明確具體的，可度量的，可以達到的，相關(guān)的，有時間期限的，缺少以上任何一點都不是真正意義上的目標；

接下來了解什么是結(jié)果？結(jié)果就是100%達成鎖定的目標！

綜上，執(zhí)行就是有結(jié)果的行動，而執(zhí)行力就是完成目標到結(jié)果的能力。

執(zhí)行標準的判定

如何去衡量執(zhí)行力的標準？從王總給出的圖片中可以很清晰看出來，在完成目標的速度，完成結(jié)果的質(zhì)量以及目標達成的難易度都是衡量執(zhí)行力的標準。

執(zhí)行的層級、措施、步驟

執(zhí)行的層級

執(zhí)行力的層級從上往下分為公司，團隊，個人；

所謂的公司執(zhí)行力就是指能夠高效的實現(xiàn)公司目標的能力，而公司的執(zhí)行力體現(xiàn)在三個方面，分別是正確的戰(zhàn)略方向，匹配正確的員工以及標準的做事流程。

團隊的執(zhí)行力是什么？能夠?qū)⒐灸繕宿D(zhuǎn)化為實際結(jié)果的能力，并在計劃實施中實時跟進和監(jiān)控，確保目標100%達成，這就是團隊執(zhí)行力。

個人執(zhí)行力，也是每個員工需要重點認識的，個人完成工作目標和任務(wù)的能力，個人通過提升工作技能和責(zé)任感，緊盯工作職責(zé)和任務(wù)，保質(zhì)保量按期完成工作，就是個人執(zhí)行力的體現(xiàn)。

執(zhí)行的措施

執(zhí)行分為三個措施，第一個就是抓責(zé)任，無論是工作中還是生活中，責(zé)任心都是很重要的一個個人素養(yǎng)，它是一種人生態(tài)度也是一種使命和榮譽，一個連責(zé)任心都沒有的人還談什么執(zhí)行呢？第二就是建機制，如何建立正確的機制是一個公司能不能擁有執(zhí)行力的重要方面，機制是企業(yè)文化的基石，制度是員工工作行動的指南，那么如何建立機制呢？王總給出了幾點建議：首先任何事情有標準、有流程、有記錄；其次做你所寫，寫你所做；最后有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究；第三點是養(yǎng)習(xí)慣，養(yǎng)成一個好習(xí)慣是提高執(zhí)行力的重要方法，當(dāng)你把知識訓(xùn)練成技能，把技能轉(zhuǎn)換成習(xí)慣，把工作標準轉(zhuǎn)換成習(xí)慣后，在任何時候我們都會自動自發(fā)地執(zhí)行了。

執(zhí)行的步驟

執(zhí)行不是簡單的從起點到終點，它包含了怎樣實現(xiàn)這個目標的整個過程，是一個系統(tǒng)流程。執(zhí)行分為三步曲：執(zhí)行前，執(zhí)行中，執(zhí)行后。在執(zhí)行前我們要確定做什么？為什么要做？誰來做？什么時候做？在哪做？怎么做？以及做多少，成本是多少？在執(zhí)行過程中，要進行進程管理，協(xié)同推進，異常處理。執(zhí)行后要做到的就是過程的復(fù)盤，以及持續(xù)的改進，最后做好總結(jié)。每一點都是一個方案執(zhí)行能否落地的重要環(huán)節(jié)，缺一不可。

培訓(xùn)總結(jié)

團隊想要建設(shè)好，不僅僅需要老師的引導(dǎo)，或是領(lǐng)導(dǎo)的親力親為，更需要團隊中每個成員為了目標共同奮斗、共同努力，才能營造一支和諧、高效的團隊。希望佑家的每一位員工都能在每一次培訓(xùn)中進步，提升自己。